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与拼多多不期而遇 百度加速电商转型

俗话说,多一个朋友多一条路,多一个对手多一堵墙。在这条拥挤的赛道上,落寞贵族百度和新晋巨头拼多多的不期而遇,会是巧合吗?

不期而遇

近日,百度旗下的智能音箱小度登陆拼多多万人团,并与拼多多联手推出“”活动。

据了解,小度智能音箱旗下100余款产品将悉数参与活动,部分产品半价即可抢购,活动期间,拼多多“百亿补贴”也将覆盖多款小度产品。  

电商平台与品牌联手推出品牌日并不是什么新鲜事,引起关注的也不是该活动的优惠力度,而是透过这一个活动,让人隐隐看到了百度与拼多多联手的可能性。

近年来,曾经贵为互联网企业三巨头之一的百度风光不再。从市值上来看,百度不仅已经难望腾讯、阿里之项背,而且还被美团、京东、拼多多等一众后起之秀甩开。

甚至在有些时刻,百度已经成为衬托其他互联网巨头市值飙涨的度量标准。

百度的窘迫处境,是多次未跟上潮流的积累。在过去的时间里,百度先是在投资和产业孵化方面落后于腾讯、阿里,后又在电商、本地生活等领域屡屡碰壁,百度有啊、百度糯米、百度外卖等产品都未能帮助百度顺利转型。

这导致在腾讯、阿里通过投资收购不断完善生态建设的时候,百度没有及时开发出搜索业务之外的强点,在体量及市值上落后便难以避免。甚至在字节跳动的崛起之下,百度核心的搜索业务及广告业务也面临巨大挑战。

与此同时,百度近年来重资投入的AI、自动驾驶等新业务远未形成气候,这一切让百度逐渐掉出了互联网企业头部阵列。但尽管风光不再,只要“度娘”仍然是国民的搜索神器,那互联网巨头就必须有百度一个位置。

而相比百度,拼多多则是近年来互联网领域中崛起最为迅速的企业之一,成立不足5年,上市不足3年,其市值在2019年超越百度,并在2020年冲上千亿美元。

从发展态势来看,一个是暂别一线的贵族,一个是新近崛起的黑马,两家本来没有什么交集的公司,突然之间联手推出了一个“品牌日”,这不由得不让人多想。

况且从合作的角度来看,拼多多有以苹果系列产品为基础向其他科技产品拓展的需求;百度有借助拼多多“百亿补贴”的流量加强其AI产品品牌建设的需求。这一活动的确能起到优势互补的作用。

而这些,仅仅只是“品牌日”有可能达到的合作效果而已。人们关注的焦点是,拼多多与百度的合作会仅限于“品牌日”吗?

联系百度在近段时间在电商领域动作频频,这一切可能都没那么简单。

百度电商之路

如上所述,由于在多个方面未跟上脚步,百度逐渐风光不再。但在这个过程中,百度其实也一直在努力谋求转变。

而近段时间最明显的改变,就是百度加强了对电商领域的布局。微信小程序的成功,以及电商直播的兴起,让百度看到了再次涉入电商领域的希望。

其中百度以小程序入局电商的思路很早就有苗头。在2016年微信小程序推出并引领一个新潮流之后,百度于2018年推出了百度智能小程序,并在2019年下半年与有赞合作打造直营电商解决方案。

2019年8月,百度以3000万美元投资有赞,进一步完善百度App的电商类服务闭环。同年12月,百度智能小程序联合顺丰、德邦等企业,上线了寄件服务。

在这样的连续布局之下,智能小程序已经给了百度再次进入电商领域的无限可能性。

但只有小程序仍然还不够。时间来到2020年,电商直播又站上风口,于是在2020年的年中大促中,百度又联合京东冲进618,开启一系列直播带货活动,创下单场GMV破千万、整体成交额环比增长571%的佳绩。

尽管这样的成绩在一众电商平台中并不算耀眼,但与京东的这一次合作,已经是百度多年来涉入电商最为成功的一次尝试。此后尝到甜头的百度马不停蹄的完成了对消费品排行榜“盖得排行”的投资,成为了“盖得排行”最大的单一股东。

至此,百度的电商野心已经逐渐水落石出。目前来看,百度起码已经在两条路线上对电商业务进行了探索。

第一是小程序方面,百度+有赞的组合,正给百度APP带来更多的可能性和更多的活力。显示,截至2020年5月13日,百度智能小程序月活用户数超过5亿,有超过42万的智能小程序入驻百度的生态,月活过百万的智能小程序超过220个。

起码在小程序这个赛道上,百度已经是腾讯(微信)、阿里(宝)之后做的最好的企业,并做好了全面进军电商的准备。

第二是以直播带货、盖得排行为代表的内容电商方面,通过618的尝试,百度以知识作为重要属性,在探索自己独特的电商之路上踏出了第一步。而对盖得排行的投资,则是增加了通过百度搜索完成电商交易的消费场景。

总体看来,百度的电商之路已经初见规模,未来有着无限的可能性。在这个过程中,百度对有赞、盖得排行的投资及其与京东的短暂联手起到了关键作用。而想要走出一条符合自身特性的电商之路,百度仍然还需要更多的合作伙伴。

在这种关键的节点,百度与拼多多联手推出的“品牌日”活动,自然显得意味深长。

为什么是拼多多?

目前来看,作为此前并无丰富电商业务经验的企业,无论是百度想走智能小程序电商化的路子,还是想走知识、内容电商路子,都在商品的丰富度、供应链、物流以及售后体系等方面非常缺乏。

而这些正是大电商平台的立身之本,百度618之所以要联合京东一起开启直播,道理也在于此。其实剖去京东提供的商品池、供应链、物流以及售后等服务,百度在过程中起到的更多的是一个引流的作用,这正是百度手中的“王牌”,也是百度对电商平台最大的吸引力。

作为国民搜索引擎,百度的用户有极强的目的性,在使用过程中用户对百度提供的信息有很强的信任。这意味着只要百度提供一个引流,将用户的“搜索-浏览信息-关闭”习惯,改变为“搜索-浏览信息-购买-关闭”,那百度将拥有其他APP难以匹敌的推荐带货能力。

在流量稀缺的现在,这绝对能让所有电商平台都眼红。而要完成这种转变,百度完全可以像618的直播一样,寻找一家或多家电商平台解决供应链、物流以及售后等问题。

而在所有电商平台中,拼多多的某一特质或使其更有可能成为百度的选择。这一特质就是拼多多创始人黄峥秉承的“更开放”原则,黄峥认为,开放将是大势所趋,所以拼多多在物流、云服务、支付等方面给商户、用户更多的选择。

在这方面,其他平台比如淘宝很早就屏蔽了百度,以避免形成流量依赖。而秉承开放性原则的拼多多,或更有可能与百度形成联合。所以“小度品牌日”活动的推出,也许并非仅仅只是合作那么简单。

小结

从最初由互联网三剑客领衔的搜狐、新浪、网易到BAT,再从BAT到现在的ATM,我国的互联网产业虽然只发展了20几年,但却经历了几轮沉浮。

而在企业的起起落落之间可以发现,只有那些在流量与变现之间实现连接的企业才能屹立巅峰。如今百度正需要新的变现渠道,而拼多多正需要新的流量入口,他们的不期而遇,也许能擦出不一样的火花。

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