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瑞幸咖啡“神话”终结 退市却并未退出“江湖”

来也匆匆,去也匆匆,这个常用段子用来形容正处在漩涡中心的咖啡再合适不过。从2017年10月其全国第一家门店在北京银河soho开业到2019年5月,在不到两年时间里就成功登陆达斯达克,可谓神速。

而在上市之后的短短一年时间,瑞幸咖啡却从纳斯达克黯然退市,同时也将创下中概股最快退市记录。不过,在停牌的同时,瑞幸咖啡也表示,全国4000多家门店仍将正常,这意味着瑞幸虽然退出资本市场但并没有退出“江湖”。

咖啡“神话”

6月29日,瑞幸咖啡在纳斯达克正式停牌,并进行退市备案。这标志着这场一波三折的瑞幸退市风波至此正式告一段落,瑞希咖啡终于放弃了“抵抗”,进入强制退市程序。

事实上,在瑞幸此次正式官宣退市之前,已经两次收到纳斯达克退市通知,在这期间,瑞幸官方对退市的态度曾经出现反复,这就表明瑞幸咖啡并不情愿接受退市这个结果。

在5月19日晚,瑞幸咖啡发布公告称,公司于5月15日收到来自纳斯达克的摘牌通知。这是瑞幸第一次收到退市通知,并且瑞幸当即决定向纳斯达克提交听证会申请,反映了瑞幸试图挽回退市的结局。

收到退市通知也让瑞幸咖啡董事长陆正耀感到震惊,陆正耀当时就发表声明,对纳斯达克要求公司退市感到深深的失望和遗憾。陆正耀带领瑞幸咖啡成功登陆纳斯达克,使其成为世界范围内从公司成立到IPO最快的公司,退市显然不是老陆想要的结果。

尽管瑞幸咖啡 “挣扎”着不愿退市,但很快在6月17日收到纳斯达克给出的第二份退市通知,原因是未能提交截止2019年12月31日的年报。

影响瑞幸咖啡提交年度报告的主要原因有二,其一为天灾,其二为人祸。天灾是这场疫情导致瑞幸财务报表编制过程出现延迟,人祸则是此前披露的瑞幸财务造假的内部调查尚未有结果。相比于天灾,人祸更可怕,财务造假是瑞幸咖啡深陷退市危机的直接原因。

虽然纳斯达克不等瑞幸财务造假最终调查结果出来,就向公司发出第一份退市通知,这让陆正耀感到意外,甚至是失望,但瑞幸咖啡的退市完全在外界的意料之中。在瑞幸的财务造假行为被揭露之后,其被剥夺上市资格是完全合理的惩戒。

瑞幸最终没能改变退市的命运,最痛心的恐怕要属董事长陆正耀。正是在老陆掌舵下,瑞幸创造了IPO奇迹,塑造了互联网咖啡“神话”,面对退市的残酷现实,可以想象老陆以及整个创始团队心中的落差感。

在2017年10月,瑞幸咖啡悄悄开出全国第一家门店,而到2018年底,瑞幸门店数量已超过2000家,目前瑞幸咖啡在全国拥有超过4000家门店。作为对比,行业巨头星巴克已经进入中国20多年,门店数量也只有3600多家。

也就是说,瑞幸仅仅用2年多时间就做到了星巴克20多年也没有完成的扩张,其动作之迅猛,恐怕在行业内无人能出其右。此外,瑞幸将补贴做到了极致,新用户首杯免费,老用户每天都能领券,十几块钱就能美美的品尝一杯热咖啡。在瑞幸之前,这是很难想象的。

瑞幸咖啡一路高歌猛进,同时价格如此亲民,这让消费者记住了瑞幸,也让瑞幸受到了资本市场的青睐。在上市之前的不到一年内,瑞幸咖啡相继完成了三轮共计5.5亿美元融资,估值高达29亿美元。

用时不到三年,一跃成为国内第一的咖啡连锁品牌,瑞幸咖啡的的确确做到了前无古人,至于会不会后无来者,要留给时间去回答。

 退市并未退出江湖

如果没有造假风波的影响,现在的瑞幸或许仍然活跃在舞台中央,持续成为资本市场的“宠儿”,只是退市已成定局,瑞幸咖啡注定将要远离资本市场,同时少了一条融资渠道。只不过瑞幸虽然退市,但关于咖啡的故事依然还在继续。

虽然瑞幸的辉煌战绩已经成为历史,但在瑞幸之前,似乎从来没有一家咖啡品牌能够让星巴克这家老牌巨头感受到实实在在的威胁。

瑞幸能够抗衡星巴克,仅凭这一点就足以傲视群雄,这来源于瑞幸做出的正确选择。因为随着人们消费需求的升级,咖啡已经越来越成为一种高频刚需,从这一点来看,瑞幸的确顺应了商业发展趋势,这也是资本市场看好瑞幸的原因。

虽然瑞幸离开了资本市场,但4000多家门店已形成较大的品牌影响力和粉丝效应,这是瑞幸作为本土选手与星巴克抗衡的底气。

此外,瑞幸咖啡的口味与高性价比也换来不少消费者声援,并通过购买咖啡的方式表示支持,因为瑞幸的产品的确满足了很大一部分人的需求,星巴克等巨头能够做到的事情,瑞幸咖啡做的并不逊色,很多消费者或许已经离不开那只蓝白双色的小鹿。

虽然瑞幸正式停牌并进行退市备案,但瑞幸咖啡并没有自乱阵脚,全国4000多家门店将维持正常运营,这说明瑞幸咖啡的供应链并没有受到多大影响,而这一点或许超出很多人的想象,也许很多人以为瑞幸退市同时将迎来关店潮。

不仅全国门店正常运营,入夏以来,瑞幸咖啡还加快产品上新节奏,门店海报上亦有关于瑞幸咖啡新品的宣传信息,可见瑞幸咖啡依旧活的很好,似乎退市风波从来没有发生过。事实上,这并不奇怪,因为退市主要影响的是资本端,而对经营端影响并不大。

瑞幸目前唯一要做的,就是维持运营端的稳定,不至于乱了方寸。在稳定的供应链体系加持下,维持运营稳定也是瑞幸目前唯一能够做好的事情。

在退市事件之前,瑞幸其实就已经放缓了高速扩张的脚步,求稳已成为第一诉求。2018、2019两年是瑞幸咖啡的爆发期,门店数量激增至近4000家。但从今年年初开始,瑞幸咖啡开店陷入停滞,虽然仍在开新店,但速度大不如前,这意味着瑞幸脚步放缓。

此外,瑞幸还对个别效益不好或客户覆盖重合的门店进行“关停并转”,这是在对已有门店进行收缩调整。瑞幸在今年所做的一切,无疑都指向了求稳两个字。

瑞幸打造的咖啡“神话”已然终结,但瑞幸并没有退出“江湖”,将在退市之后续写自己的咖啡故事。

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